La E.S.E. Municipal de Soacha Julio César Peñaloza se compromete a través del programa de bienestar social e incentivos a motivar el desempeño eficaz y el compromiso de sus colaboradores implementando proyectos de calidad de vida laboral y trabajo digno y decente (remuneración, ambientes de trabajo) teniendo en cuenta principios de igualdad, comunicación asertiva y liderazgo, propiciando así una cultura de trabajo orientada a la calidad y productividad.

Con el propósito de lograr la implementación y el cumplimiento de la Política de Talento Humano, la E.S.E. Municipal de Soacha Julio César Peñaloza establece las siguientes directrices.

• Mantener canales de comunicación efectivos entre áreas con mensajes claros con tono adecuado, contenido apreciativo personal y telefónicamente así como mediante el uso exclusivo e intercambio de información por los correos corporativos y la intranet.
• Establecer estrategias de socialización e interiorización de la plataforma estratégica y los códigos de Ética y Buen Gobierno.
• Brindar condiciones físicas y ambientales necesarias para el adecuado cumplimiento de sus funciones y el logro de los objetivos institucionales.

La implementación y la ejecución de la Política de Talento Humano es responsabilidad del líder del proceso de Gerencia del Talento Humano.

Documentos de Despliegue:

• Proceso de inducción y reinducción.
• Manual de inducción.
• Plan Institucional de Capacitación.
• Plan de Carrera.
• Cumplimiento de Plan Anual de Capacitación.
• Plan de Bienestar e Incentivos.

• Porcentaje de cobertura del procedimiento de inducción.
• Porcentaje de cobertura del procedimiento de reinducción.
• Grado de satisfacción con el procedimiento de inducción.Grado de satisfacción con el procedimiento de reinducción.
• Rotación de personal.
• Tasa de ausentismo.
• Evaluación de desempeño para el personal de planta de libre nombramiento y remoción, provisionales. Con respecto al personal Contratista Asistencial y Administrativo se evaluara su desempeño mensualmente y de acuerdo a las actividades realizadas mensualmente, las cuales tendrán aval del supervisor técnico y del supervisor administrativo.
• Porcentaje de ejecución del plan anual de Capacitación.
• Medición de Satisfacción del Cliente Interno.
• Cumplimiento del Plan de Bienestar e Incentivos.